В 1998 году в топливную структуру холдингового типа объединилось порядка 30 компаний Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В их числе организации, управляющие сетями автозаправочных станций, оказывающие услуги по хранению нефтепродуктов, проведению химических анализов, пожарной профилактике, оптовые фирмы, автотранспортные предприятия, строительные и проектные организации, и другие компании, связанные с нефтепродуктообеспечением. Их профиль деятельности позволил создать замкнутую технологическую цепочку движения нефтепродуктов и организации их сбыта. Иными словами Петербургская топливная компания самостоятельно обеспечивает процесс движения топлива от нефтеперерабатывающего завода до бака автомобиля, а также проектирование, строительство АЗС, производство асфальта, бордюрного камня, тротуарной плитки, металлоконструкций и так далее.

Центром управления является ЗАО «Петербургская топливная компания». Именно ее акционеры и Совет директоров принимают стратегические решения, обеспечивающие активное развитие компании. Решение тактических вопросов возложено на Директорат.